6月初，陇西奇正由总经理乔玉梅主持召开“流程与效益”专题研讨会，培训以生产、物料、质量部门工作流程为主要内容，以职能类同划分，以内观心态进行研讨，以集体讨论达成共识为效，陇西奇正生产骨干及各职能部门60余人参加。

会议现场

　　培训会上，首先由每位员工提出问题，小组从“人、机、料、法、环”五个方面进行问题归集，寻找问题发生的关键。接下来探讨关注流程的意义，并根据流程设计要素及步骤，六个小组进行三个小时现场流程设计实战，拟定了饮片包装、物料接收、质量控制流程。

　　经过八个小时的研讨，通过流程设计、讲解、质疑、提炼、模拟实施，让大家认知到流程建设在生产组织、质量控制、产品质量、生产效率等方面是非常好的工具和措施，为建设陇西奇正流程型组织拉开帷幕，并计划拟用三个月时间对关键岗位及业务进行系统化流程梳理，以提升组织能力，实现精细化管理。
在本次培训会上，评选出个人奖三名：分别是高甜甜、李苗、纪亮，流程设计组两个，均予以表彰奖励。